Todos nós estávamos habituados com a rotina diária de nosso trabalho, escritórios, fábricas, comércio, pessoas, reuniões e outras atividades, acompanhando e observando as mudanças no mercado de trabalho.

A revolução 4.0, tecnologia de ponta, lei de proteção de dados, mudanças que chegaram como tendências e de repente foram aceleradas por conta de uma pandemia! 

Um novo vírus surgiu e o mundo, apesar da sensação de “standby”, está muito mais conectado e integrado do podemos imaginar.

Sim, estamos vivendo um cenário inimaginável, pessoas trabalhando de suas casas, gestão à distância, tecnologia avançada nas conexões e transferências de dados, soluções criativas e infelizmente também a crise econômica e aumento extremamente acelerado do desemprego.

O cenário atual tem mostrado muitas varáveis em relação ao mercado de trabalho, e o que chama a minha atenção, é o comportamento humano diante do que estamos vivendo.

Temos notícias diária de empresas sendo extremamente comprometidas com seus colaboradores e com a sociedade, oferecendo toda a estrutura de trabalho, bem como suporte emocional. Nesse momento, conseguimos enxergar o comportamento colaborativo e participativo dos colaboradores, o coletivo está em alta!

Além disso, independente das companhias do “bem”, o voluntariado para colaborar na contenção do vírus se destacou nos últimos dias.

Home Office e Gestão à distância!

O tema, que já era uma tendência se tornou a solução para muitas empresas continuarem suas atividades.

Os líderes habituados a liderarem por proximidade, vêm-se numa situação de onde sua equipe está isolada em casa sem um único colega à sua volta. Todos tendo que lidar com a mais diversa situação, filhos, cônjuges, animais de estimas, bem diferente de um Home Office programado.

Nesse momento, todas as gerações ativas no mercado de trabalho, dos “boomers” ao “Z”, a tecnologia é sua conexão. Sem entrar nos detalhes dos diferentes perfis, o momento é de aprendizagem para todos, e no meu ponto de vista, vamos extrair o melhor no final da crise.

A somar a situação, ainda temos diversas publicações sobre regulamentações trabalhistas que se alteram de um dia para o outro.

Por conta disso, o desafio da gestão é transmitir confiança e segurança para a equipe, ter uma escuta ativa, planejamento e organização.

Muito se fala em criatividade para solucionar os problemas, mas é preciso ouvir as pessoas!

O que esperar quando tudo passar?

O cenário ainda é incerto, tenho a percepção que o mercado quando retomar vai ser em um modelo bem melhor, criativo e com muitas mudanças.

As pessoas estão mais empáticas e colaborativas, estão desenvolvendo competências muito promissoras para a retomada e eu espero que esse comportamento continue pós crise.

Toda mudança dependerá de muitos fatores, situação econômica, cultura organizacional, comportamento humano, coletividade e necessidade do negócio.

Alguns segmentos serão privilegiados (como já estão), outros nem tanto, mas futuramente veremos o equilíbrio como em todas as crises passadas.

Talvez muitos retornem com o mesmo modelo de trabalho por conta de suas atividades, mas acredito que uma grande maioria irá adotar um modelo híbrido, adotando o trabalho remoto parcial ou total como parte de seu modelo de trabalho, pois para muitos está funcionando muito bem. 

Em relação as oportunidades, sim, estou falando em vagas abertas, tenho visto um movimento na contramão da crise, alguns setores estão com muitas vagas abertas, enquanto outros infelizmente demitindo. 

A retomada será aos poucos, a medida que a economia for se ajustando, as empresas irão gerar demanda de contratação.

Acredito, que por conta dos formatos adotados durante o período de isolamento, posições novas serão inseridas no mercado de trabalho, portanto minha dica é se manter informado e principalmente aproveitar o momento e se reciclar, realizar novos cursos de capacitação (muitos são gratuitos), manter-se conectado com sua rede de contatos, acompanhar o mercado de trabalho, e principalmente manter a calma, apesar de difícil, necessário!

A contribuição do RH

Muito profissionais de todas as áreas tem se desdobrado para solucionar rapidamente todas as mudanças ocorridas nos últimos dias, mas quero falar especificamente dos profissionais de Recursos Humanos.

Os gestores de RH têm tido um papel estratégico fundamental nesse período de crise e pós isolamento será fundamental.

Primeiramente os colegas da área terão o desafio em planejar a estratégia de retorno ao trabalho, recomendo que já pensem no tema!

Desde o início da crise inúmeras decisões foram tomadas para sanar problemas pontuais, dentre eles, criar estrutura para o home office, criar regras e politicas a toque de caixa, processos e procedimentos para segurança dos colaboradores, alterações na legislação trabalhista, decisões salariais, entre outros. 

Como será no retorno? Voltam as regras anteriores? E as alterações da legislação, como fica para quem as adotou?

Em relação à remuneração será um grande desafio para os profissionais da área, tendo em vista que as pesquisas não irão refletir a realidade do momento.

Mais do que questões operacionais vejo o desafio na gestão de pessoas, como lidar com tantas emoções? A decisões de hoje terão impacto amanhã, portanto uma boa gestão trará resultados no fortalecimento do time e retenção de talentos.

O profissional de Recursos Humanos deve apoiar a liderança na estratégia do negócio, para que o retorno e desenvolvimento seja de forma suave e organizada, contribuindo para geração de emprego, desenvolvimento de pessoas e resultado da companhia, de maneira a reestabelecer a ordem da “confusão” gerada pelo vírus!