arquitetura salarial

Destaque sua empresa e suas marcas no mercado implementando uma estratégia de remuneração que crie e fortaleça a cultura interna de resultados, atingindo e superando seus objetivos, retendo os talentos na sua organização.

Os principais pilares de remuneração estratégica estão relacionados com o alinhamento estratégico do negócio, orientado para resultados, equalizado com o mercado, equidade interna e transparência.

É comum o uso do termo pacote de remuneração para mencionar todo o ganho do funcionário, e te ajudamos nessa estratégia na criação de toda arquitetura de Remuneração.

descrição de Gargos

Uma das etapas mais importantes do processo de Remuneração. Determina de forma precisa tarefas e responsabilidades de cada cargo alinhado ao contexto da organização. O documento contém os aspectos detalhados do cargo, o que o cargo faz, como faz e para que faz, além das especificações, competências e habilidades para o pleno desempenho do ocupante da posição. Este relatório também servirá como base para recrutamento.

nível das posições

Definição de diferentes níveis para o mesmo cargo é uma estratégia de retenção e valorização dos colaboradores. Permite identificar o que torna o profissional de nível júnior iniciante e o profissional sênior o mais experiente, dessa forma é possível promover o crescimento dos talentos sem precisar realocá-los dentro da organização.

mapa de carreira

Mapear os caminhos que cada funcionário pode percorrer dentro de uma organização, através das competências técnicas e comportamentais necessárias para cada posição hierárquica alinhada com a expectativa da organização.

pesquisa salarial

A Pesquisa Salarial é uma referência do mercado para a tomada de decisões e objetiva obter elementos de comparação entre a estrutura da empresa e os níveis de remuneração praticados no mercado. É um instrumento essencial para a definição da política salarial da empresa. A partir da análise é elaborado cálculos e desenhos estratégicos na estrutura de remuneração e estabelecimento da política salarial de forma mais assertiva.

tabela salarial

Diminua os riscos trabalhistas e aumente a motivação dos seus colaboradores.

Tabela Salarial é um agrupamento de cargos em Classes, com uma faixa salarial para cada Classe de cargos, dividida em níveis salariais, é um instrumento gerencial que define a estrutura de cargos da organização e estabelece os níveis salariais a serem praticados.

remuneração variável

A remuneração variável complementa o salário fixo do trabalhador, sendo condicionada ao desempenho profissional individual, de uma equipe ou da empresa como um todo. A medição do desempenho pode ser feita com ajuda de indicadores de performance.

Algumas soluções em Remuneração variável:

  • Plano de Participação nos Lucros e/ou Resultados;
  • Remuneração Variável sobre Produtividade;
  • Comissionamento;
  • Bônus;
  • Gratificações e Recompensas;
  • Programas de Remuneração Estratégica de Curto e Longo Prazo;
  • Política de Remuneração.

Desenhamos seu projeto através da avaliação da estrutura funcional separando tarefas e responsabilidades que corresponderão a cada cargo, deixando sua empresa em linha com o mercado de atuação e de forma que seus colaboradores possam ser devidamente reconhecidos.

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