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Serviços
Soluções personalizadas em RH
Conheça as possibilidades de atuação da Like a Job para a sua empresa.
Elaboração de estruturas de cargos e salários de forma transparente e competitiva
Pesquisa Salarial
A pesquisa salarial é um guia estratégico para a tomada de decisões. Ela nos conecta ao mercado, revelando como nossos salários se comparam. Com base nessa análise, ajustamos nossa estrutura de remuneração e definimos políticas assertivas
O Mire é uma plataforma inovadora que se dedica a fornecer informações detalhadas e relevantes sobre remuneração, capacitando empresas a tomar decisões estratégicas baseadas em dados concretos.
Nossa busca incessante pela precisão, aliada à inovação tecnológica, nos posiciona como a escolha primordial para organizações que buscam compreender, analisar e aplicar práticas salariais de maneira estratégica.
Desenho e Estrutura de Cargos e Salários
Arquitetura de Remuneração: Equidade e Transparência
Pilar fundamental para a gestão eficaz de salários e benefícios. Ela desenha um mapa claro e justo para o desenvolvimento de carreira de todos os colaboradores da organização.
A arquitetura de remuneração é a bússola que guia a organização em direção à equidade e ao sucesso.
Descrição de Cargos: Mapeando Responsabilidades e Competências
A descrição de cargos é um instrumento essencial para compreender as atribuições e responsabilidades de cada posição dentro da organização.
Um guia detalhado que contribui para a eficiência organizacional e o sucesso na gestão de talentos.
Estrutura de Níveis de Posição: Valorizando o Crescimento Profissional
Ferramenta estratégica que reconhece a diversidade de experiência e habilidades entre os colaboradores.
A estrutura de níveis de posição é uma estratégia inteligente para impulsionar o desenvolvimento profissional e a retenção de talentos.
Mapa de Carreira: Navegando Rumo ao Sucesso
O mapa de carreira é um guia para os colaboradores dentro de uma organização.
O mapa de carreira é a bússola que ajuda os colaboradores a navegar em direção ao sucesso, explorando novos horizontes e alcançando suas aspirações profissionais.
Estratégias e Políticas de Remuneração
O alinhamento correto entre remuneração e estratégia é fundamental para engajar a equipe, promover o desempenho e reter talentos.
As práticas e decisões que definem como os colaboradores são recompensados pelo seu trabalho, inclui elementos como salário base, bônus, benefícios e participação nos lucros, além de considerar fatores como legislação trabalhista, mercado de trabalho e objetivos da organização.
A arte que envolve uma combinação harmoniosa de recrutamento, avaliação comportamental, gestão de clima organizacional e desenvolvimento humano.
Assessment: Avaliação de Perfil e Competências
Ferramenta metodologia DISC de avaliação de perfil, oferece vantagens no recrutamento e desenvolvimento de equipes de alta performance.
Os assessments são como raios-X para o talento. Eles nos permitem enxergar além das palavras escritas e das respostas ensaiadas, identificamos as competências técnicas e as habilidades interpessoais. O talento não é apenas o que você sabe, mas como você aplica esse conhecimento de forma única e eficaz
Desenvolvimento Humano: Investindo no Talento
O desenvolvimento humano é essencial para a lapidação do talento. Treinamentos, mentorias, coaching e programas de capacitação são ferramentas fundamentais neste processo. Cada uma dessas iniciativas contribui para aprimorar as habilidades e competências dos colaboradores. O talento é dinâmico e evolui com o tempo e a experiência. Investir no crescimento pessoal e profissional é a chave para transformar um talento promissor em um líder de sucesso.
Recrutamento e Seleção: Contratando Talentos
Processo de hunting, mapeamento de candidatos e apresentação de finalistas ao cliente.
O recrutamento e seleção são os primeiros passos na jornada da gestão de talentos. Cada currículo é uma promessa, e cada entrevista é uma oportunidade de descobrir habilidades ocultas e paixões latentes.
Implantação da área de RH, criação de processos e procedimentos para alavancar o desempenho das empresas.
Terceirização de Processos
Nossa proposta é oferecer a gestão remota de Gestão de Pessoas, permitindo que sua empresa tenha um olhar mais estratégico ao negócio, aumentando a produtividade e reduzindo as atividades operacionais.
Estruturação e Implantação da área de RH
Ajudamos na construção da sua estrutura, desde a identificação da cultura organizacional, elaboração e atualização de organograma, criação de processos e procedimentos, fluxo para controle de folha de pagamento, procedimento para admissão, demissão, políticas de Recursos Humanos, Remuneração e Benefícios, dentre outros.
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